Con la creciente globalización y cooperación internacional, la importancia de la gestión de la sostenibilidad a lo largo de las cadenas de suministro ha recibido mucha atención por parte de empresas de diversas industrias. Por lo tanto, las empresas se esfuerzan por implementar iniciativas efectivas e integradas de gestión sostenible de la cadena de suministro para mejorar su rendimiento operativo y económico, al tiempo que minimizan el daño innecesario al medio ambiente y mantienen su reputación e imagen social. El documento presenta un enfoque de apoyo a la decisión fácil de usar, basado en metodologías de toma de decisiones multicriterio (MCDM), que tiene como objetivo ayudar a las empresas a desarrollar modelos efectivos para la toma de decisiones oportuna que involucren estrategias de gestión sostenible de la cadena de suministro. El enfoque propuesto puede ser utilizado por los profesionales para, en última instancia, construir un modelo integral de Proceso de Red Analítica que capture y revele adecuadamente todas las interrelaciones e interdependencias entre los elementos del problema, lo cual es a menudo una tarea muy difícil. Para facilitar y simplificar este complejo proceso, proponemos que se utilice primero un pensamiento jerárquico para estructurar las esencias del problema, capturando solo los temas principales, y se construya un modelo de Proceso de Jerarquía Analítica (AHP). Los usuarios pueden aprender del proceso de modelado y obtener mucha información sobre el problema. El AHP puede luego ser extendido a un modelo de Proceso de Red Analítica (ANP) para capturar las relaciones y dependencias entre los elementos. Nuestro enfoque puede reducir la experiencia, el esfuerzo y la información sostenibles que a menudo se necesitan para construir un modelo ANP desde cero. Aplicamos nuestro enfoque a la evaluación de estrategias de gestión sostenible de la cadena de suministro para la industria de la moda. Se consideran tres dimensiones principales de sostenibilidad: ambiental, económica y social. Basándonos en la literatura, identificamos cuatro estrategias alternativas de gestión de la cadena de suministro. Se encontró que la alternativa de Logística Inversa parece ser la solución recomendada por el modelo AHP. Sin embargo, la Cadena de Suministro Socialmente Ágil es recomendada por el modelo ANP, demostrando así la necesidad e importancia de considerar las interdependencias en el modelo.