¿Cuotas de Siguiente Nivel? Apoyo Corporativo y Público para Cuotas de Género en la Alta Dirección
Autores: Óladóttir, Ásta Dís; Christiansen, Thora H.; Gylfason, Haukur Freyr; Benediktsson, Haukur C.; Thorarinsdottir, Freyja Vilborg
Idioma: Inglés
Editor: MDPI
Año: 2024
Acceso abierto
Artículo científico
2024
¿Cuotas de Siguiente Nivel? Apoyo Corporativo y Público para Cuotas de Género en la Alta Dirección
Categoría
Gestión y administración
Subcategoría
Gestión empresarial
Palabras clave
Legislación de cuotas de género
Posiciones de gestión ejecutiva
Empresas cotizadas islandesas
Actitudes públicas
Equilibrio de género
Miembros de la junta
Licencia
CC BY-SA – Atribución – Compartir Igual
Consultas: 13
Citaciones: Sin citaciones
Este estudio proporciona el primer examen integral de la legislación sobre cuotas de género para posiciones de gestión ejecutiva, cuotas de género ejecutivas (CGE), en empresas cotizadas en Islandia, junto con las actitudes del público en general hacia tales medidas. Islandia ha sido un líder mundial en igualdad de género, según el Foro Económico Mundial, durante 15 años, sin embargo, el progreso para lograr un equilibrio de género en posiciones ejecutivas sigue siendo limitado. Esta investigación tiene como objetivo explorar cómo los miembros de la junta en todas las empresas cotizadas en Islandia ven la legislación de CGE y evaluar el nivel de apoyo público para dicha legislación. A pesar de la implementación de la legislación sobre cuotas de género para juntas corporativas, cuotas de género en juntas (CGJ), en 2010, destinada a promover el equilibrio de género, persisten disparidades de género significativas a nivel de gestión ejecutiva. Este estudio revela actitudes distintas hacia las CGE, con hombres predominantemente oponiéndose a dicha legislación y mujeres mostrando más apoyo, particularmente cuando se considera que el progreso hacia el equilibrio de género es inadecuado. Los hallazgos subrayan la importancia de un diálogo continuo y posibles acciones legislativas para abordar las persistentes desigualdades de género en posiciones de liderazgo. Esta investigación marca una contribución novedosa al discurso sobre las cuotas de género en la gobernanza corporativa, destacando la necesidad de cambios sistémicos para lograr una verdadera paridad de género en los equipos de gestión ejecutiva. Este estudio presenta los primeros hallazgos sobre las opiniones de los miembros de la junta y del público sobre la legislación de cuotas de género en posiciones de gestión ejecutiva para cerrar la brecha de género en la participación económica.
Descripción
Este estudio proporciona el primer examen integral de la legislación sobre cuotas de género para posiciones de gestión ejecutiva, cuotas de género ejecutivas (CGE), en empresas cotizadas en Islandia, junto con las actitudes del público en general hacia tales medidas. Islandia ha sido un líder mundial en igualdad de género, según el Foro Económico Mundial, durante 15 años, sin embargo, el progreso para lograr un equilibrio de género en posiciones ejecutivas sigue siendo limitado. Esta investigación tiene como objetivo explorar cómo los miembros de la junta en todas las empresas cotizadas en Islandia ven la legislación de CGE y evaluar el nivel de apoyo público para dicha legislación. A pesar de la implementación de la legislación sobre cuotas de género para juntas corporativas, cuotas de género en juntas (CGJ), en 2010, destinada a promover el equilibrio de género, persisten disparidades de género significativas a nivel de gestión ejecutiva. Este estudio revela actitudes distintas hacia las CGE, con hombres predominantemente oponiéndose a dicha legislación y mujeres mostrando más apoyo, particularmente cuando se considera que el progreso hacia el equilibrio de género es inadecuado. Los hallazgos subrayan la importancia de un diálogo continuo y posibles acciones legislativas para abordar las persistentes desigualdades de género en posiciones de liderazgo. Esta investigación marca una contribución novedosa al discurso sobre las cuotas de género en la gobernanza corporativa, destacando la necesidad de cambios sistémicos para lograr una verdadera paridad de género en los equipos de gestión ejecutiva. Este estudio presenta los primeros hallazgos sobre las opiniones de los miembros de la junta y del público sobre la legislación de cuotas de género en posiciones de gestión ejecutiva para cerrar la brecha de género en la participación económica.