La sostenibilidad se ha convertido en uno de los principales impulsores del rendimiento organizacional. Este estudio investiga la integración de la sostenibilidad con el cuadro de mando integral (BSC) como un marco para traducir la estrategia de gestión ambiental en rendimiento organizacional. Esta revisión también busca mapear la investigación sobre el cuadro de mando sostenible (SBSC), aclarando su papel actual e identificando brechas y oportunidades para futuras investigaciones. Para lograr esto, recopilamos y revisamos 247 publicaciones del índice Web of Science, correspondientes a 129 revistas científicas y 57 actas de conferencias. Nuestro análisis incluyó análisis de contenido y análisis bibliométrico realizados utilizando los paquetes de R Bibliometrix (versión: 4.3.5), Biblioshiny y CiteSpace (6.3.R1 Basic). Los hallazgos revelaron que el SBSC mejora la capacidad organizacional para alinear la sostenibilidad con los objetivos estratégicos, aunque permanecen barreras significativas para su implementación, como la selección de indicadores de sostenibilidad apropiados y la resistencia organizacional. Este estudio contribuye a avanzar en la comprensión teórica y práctica del SBSC, al tiempo que ofrece caminos para futuras investigaciones y aplicaciones en diversos sectores.