La Responsabilidad Social Corporativa (RSC) se refería generalmente a un concepto en el que las empresas iniciaban acciones voluntarias hacia preocupaciones sociales y ambientales en el contexto de las operaciones comerciales relacionadas con los grupos de interés de la empresa antes de la Ley de RSC de 2013 en India. Después de 2013, la iniciativa voluntaria fue reemplazada por directrices regulatorias para abordar las preocupaciones sociales y ambientales. La brecha de aplicabilidad-inversión de la RSC se utilizó como concepto base en este estudio con teoría instrumental; el estudio ofrece una perspectiva estratégica de la RSC y cómo las organizaciones enfatizaron la maximización del valor para los grupos de interés. Para investigar más a fondo el efecto de la RSC en el rendimiento financiero corporativo (RFC) a través de la medida del valor para los accionistas, es decir, el retorno sobre el capital (ROE), el estudio utilizó la muestra de las empresas indexadas en el Nifty-100 de la Bolsa Nacional de Valores (NSE) de la economía emergente de India durante un período de catorce años (2009-2023). La gran mayoría de la investigación en este ámbito se lleva a cabo en países desarrollados; esta brecha de investigación se llena con este estudio al considerar a India y extraer muestras de múltiples industrias. El modelo empírico se desarrolló utilizando regresión de datos de panel, donde la variable dependiente fue el ROE, y las variables independientes fueron ganancias por acción (EPS), logaritmo del ingreso total (LTI), aplicabilidad de la RSC/utilidad después de impuestos (CRSAPPPAT) e inversión en RSC/utilidad después de impuestos (CSRIPAT). Los hallazgos también destacaron la aplicabilidad y la inversión en RSC de las empresas durante los períodos previos y posteriores a los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS). Lo mismo se analizó para las empresas comprometidas con la RSC y las que no lo estaban. Los resultados indicaron que no hay un impacto significativo de las iniciativas de RSC/ESG (aplicabilidad e inversión) en el ROE de las empresas. El rendimiento podría ser mejor si las empresas minimizan la brecha entre la promesa y el rendimiento de la RSC/ESG a través de una comunicación efectiva con los grupos de interés.