La estrategia de recuperación de productos requiere una consideración reflexiva de las implicaciones ambientales de los procesos operativos, que atraviesa un producto manufacturado en todo su ciclo de vida, desde las etapas de procesamiento de materiales, fabricación, ensamblaje, transporte, uso del producto, post-uso del producto y fin de vida. En la corriente de devoluciones de la etapa de uso del producto, esas partes y/o ensamblajes de componentes de un producto usado tienen varias alternativas de disposición para la recuperación, como la reutilización directa, la remanufactura, el reciclaje o la eliminación. Debido a la complejidad de los procesos de fabricación en la recuperación, las metodologías de decisión actuales se centran en las medidas de rendimiento de costo, tiempo, desperdicio y calidad por separado. En este artículo, se desarrolla un modelo de decisión integrado para la corriente de devoluciones de productos usados para medir la recuperación del valor de utilización en los aspectos de costo, desperdicio, tiempo y calidad de manera colectiva. Además, proponemos un sistema de soporte de decisiones (DSS) basado en modelos que puede ser útil para los fabricantes en la toma de decisiones sobre alternativas de disposición de recuperación. Se demostró una aplicación de caso con el uso del DSS basado en modelos para medir el valor de utilización de la recuperación para las alternativas de disposición de productos usados. Finalmente, se discuten el trabajo futuro y las contribuciones de este estudio.