Los sistemas de fabricación inteligente permiten abordar simultáneamente la productividad, la sostenibilidad y las mejoras sociales. La implementación de tales sistemas en industrias como la automotriz representa una forma prometedora de cumplir con los requisitos de las partes interesadas en relación con la descarbonización de sus actividades productivas. De hecho, esta tarea es realmente desafiante para la industria automotriz, considerando sus complejas cuestiones organizativas, que generan problemas de intercambio de conocimientos, y la diversidad de contextos y características de las plantas. Estos hechos hacen que cualquier solución de descarbonización sea local, en lugar de ser extendida a un máximo de unidades de producción para potencialmente mejorar la eficiencia del tiempo de descarbonización. Este artículo aborda estos problemas proporcionando un nuevo concepto organizacional que trata sobre las relaciones entre los actores de la descarbonización (gestores de energía y consultores), respaldado por el diseño técnico de una herramienta de gestión del conocimiento en TI. Estas contribuciones se basarán en el concepto de medida de descarbonización (MD) y se ilustrarán con el caso de Stellantis, uno de los líderes mundiales en términos de producción de vehículos, que desarrolla una nueva estructura organizativa desde gestores de energía locales hasta consultores de energía corporativos.