El siguiente estudio de caso retrata los varios pasos requeridos para concebir un producto desde cero. El primer paso implica un análisis en profundidad del mercado actual de bicicletas eléctricas con el fin de obtener datos e información relacionados con los niveles de innovación y comodidad requeridos por los clientes. Luego, evaluamos la implementación de un método útil para entender el nivel de innovación que el producto debe tener para ser competitivo en el mercado. La segunda parte estudia la arquitectura del producto, considerando los diferentes componentes ya vendidos en el mercado que formarán parte del proyecto. La tercera parte se refiere a una comparación entre las diferentes tendencias estilísticas que el vehículo puede tener (con el fin de delinear la mejor). La cuarta parte se ocupa de la realización en CAD del modelo virtual completo con todas sus partes, incluyendo un estudio de verificación estructural del marco. La última parte estudia la presentación del producto al cliente, explorando diferentes formas efectivas de comunicar cuáles serán las fortalezas del nuevo producto (también permitiéndoles personalizarlo antes de su realización). El plan para la realización del nuevo producto, desde el concepto hasta llegar a la presentación final al cliente, sigue los métodos propuestos aplicando una serie de pasos para desarrollar un nuevo producto genérico de manera eficiente, sensata y metódica. Por lo tanto, nos referiremos al despliegue de la función de calidad (QFD), benchmarking (BM), diseño para X, hasta llegar a las fases finales de prototipado y pruebas.