Considerando el modelo SECI, que enfatiza una concepción moderna de la gestión del conocimiento, el objetivo principal de este estudio es entender cómo las dimensiones de socialización, externalización, combinación e internalización (SECI) pueden influir en el comportamiento innovador dentro de las organizaciones. Se adoptó el método cuantitativo, realizando un estudio descriptivo-correlacional en el que participaron 247 individuos. Para la recolección de datos, se utilizó un cuestionario. Su análisis se realizó utilizando el software SPSS. Los resultados muestran que de las cuatro dimensiones del modelo SECI, solo tres tienen una influencia positiva en el comportamiento innovador: externalización, combinación e internalización. Este estudio destaca la importancia que tiene el modelo SECI en la comprensión del conocimiento generado por empresas/organizaciones, en particular, startups. Es posible afirmar que este modelo es extremadamente importante para entender el comportamiento innovador en startups, pero también cuestiones relacionadas con el emprendimiento, convirtiendo así este estudio en una referencia orientadora para las empresas.