logo móvil
Contáctanos

Compitiendo en Entornos Intensivos en Innovación: El Papel del Poder Blando, el Aprendizaje y las Heurísticas del CEO

Autores: Vlas, Cristina O.; de Góes, Bruno Barreto; Vlas, Radu E.; See, Eugene

Idioma: Inglés

Editor: MDPI

Año: 2024

Descargar PDF

Acceso abierto

Artículo científico
2024

Compitiendo en Entornos Intensivos en Innovación: El Papel del Poder Blando, el Aprendizaje y las Heurísticas del CEO


Categoría

Gestión y administración

Subcategoría

Gestión empresarial

Palabras clave

Explorar
Poder blando
Palancas de aprendizaje
Incertidumbre competitiva
Enfoque regulatorio del CEO
Heterogeneidad en el rendimiento

Licencia

CC BY-SA – Atribución – Compartir Igual

Consultas: 18

Citaciones: Sin citaciones


Descripción
Comenzamos explorando cómo la interacción del poder blando y los palancas de aprendizaje ayuda a las empresas a abordar la incertidumbre competitiva en entornos intensivos en innovación (EII). Luego teorizamos que la motivación de las empresas para perseguir una combinación específica de tácticas de poder blando y aprendizaje en EII está influenciada por el enfoque regulatorio del CEO. El análisis de un panel de empresas de EII apoya nuestra teorización y revela que tener en cuenta el enfoque regulatorio del CEO es fundamental para entender la heterogeneidad del rendimiento de las empresas en tales entornos. Concluimos que una perspectiva centrada en una combinación de poder blando y tácticas de aprendizaje está mejor equipada para explicar el rendimiento de las empresas en entornos plagados de incertidumbre extrema en comparación con lentes teóricas tradicionales. Nuestra principal contribución es al estudio del rendimiento en entornos intensivos en innovación.

Otros recursos que podrían interesarte

Temas Virtualpro