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Benchmarking de proyectos de plantas de energía de Ingeniería, Adquisiciones y Construcción (EPC) mediante un DEA de dos etapas en serie

Autores: Tsolas, Ioannis E.

Idioma: Inglés

Editor: MDPI

Año: 2020

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Acceso abierto

Artículo científico
2020

Benchmarking de proyectos de plantas de energía de Ingeniería, Adquisiciones y Construcción (EPC) mediante un DEA de dos etapas en serie


Categoría

Ingeniería y Tecnología

Subcategoría

Ingeniería Eléctrica y Electrónica

Palabras clave

Empresas
Sector energético
Ingeniería
Adquisiciones y Construcción
Contratos EPC
Proyectos de infraestructura
Plantas de energía

Licencia

CC BY-SA – Atribución – Compartir Igual

Consultas: 31

Citaciones: Sin citaciones


Descripción
Muchas empresas en el sector energético utilizan contratos de Ingeniería, Adquisiciones y Construcción (EPC) para proyectos de infraestructura complejos, como plantas de energía. Este documento presenta un enfoque de análisis envolvente de datos (DEA) en dos etapas para la evaluación comparativa ex ante de proyectos de plantas de energía EPC. El estudio actual tiene como objetivo mejorar el DEA de una sola etapa y evaluar la eficiencia de un grupo de doce proyectos de plantas de energía de gas natural, tanto nacionales (ubicados en Grecia) como internacionales, de diferentes tecnologías (proyectos de plantas de energía de ciclo combinado (CCPP) con configuración de eje simple y múltiple, y proyectos de plantas de energía de ciclo abierto (OCPP)) mediante un modelo DEA en dos etapas. En la primera etapa, se evalúa el rendimiento del modo EPC, mientras que en la segunda etapa se evalúa la eficiencia operativa anual de la planta. A la luz de los resultados, hay un nivel de rendimiento más bajo en el modo EPC que en la eficiencia operativa. Los proyectos OCPP tienen la mejor eficiencia operativa, mientras que se clasifican entre los proyectos CCPP con configuración de eje simple y múltiple en el rendimiento del modo EPC.

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