Como modelo de negocio moderno orientado a la aviación (aerotrópolis), la Zona Económica del Aeropuerto (ZEA) acumula capital, tecnología, mano de obra y otros factores de producción. La ZEA siempre tiene una gran cantidad de inversiones en infraestructura. Sin embargo, aún no ha logrado el efecto esperado en la integración y el impulso de otros recursos regionales en el corto plazo en China. Por lo tanto, los gobiernos y las organizaciones de la ZEA deben utilizar estas inversiones y crear valor. Este documento demuestra cómo la ZEA de Zhengzhou (ZAEZ) en China integra sus recursos y partes interesadas para superar los problemas restantes en su etapa aeroportuaria y obtener ventajas competitivas. Clasificamos tres integraciones: integraciones de contenidos, que incluyen alianzas estratégicas, intercambio de información y coordinación de procesos; integraciones de objetivos, que incluyen integración interna e integración externa; e integraciones de objetos, que incluyen la integración de partes interesadas, recursos financieros y recursos materiales. Este documento presenta la creación de valor y las ventajas competitivas de la zona económica a partir del análisis de diferentes integraciones.