Desde los años 2000, los ecosistemas digitales han estado afectando a los mercados: Facebook y Uber son ejemplos prominentes. Sin embargo, al observar el sector agrícola, todavía no hay una solución de ganador se lleva todo en su lugar. En cambio, han surgido numerosas agriplataformas digitales, muchas de las cuales ya han fracasado. En el contexto de este estudio, se reveló que las razones de tales fracasos pueden ser diversas, siendo uno de los desafíos clave la orquestación del contenido de la plataforma. Dado que, sin embargo, el conocimiento disponible públicamente al respecto es limitado, decidimos introducir una metodología para la evaluación de los servicios digitales de los agriecosistemas, lo que permite a los proveedores optimizar su oferta existente y priorizar nuevos servicios antes de la implementación. Al aplicar nuestra metodología a los agriecosistemas digitales con dos enfoques de aplicación diferentes (DairyChainEnergy - agriecosistema de datos sobre gestión energética para ganaderos lecheros, y NEVONEX - agriecosistema IoT que comprende servicios digitales para maquinaria agrícola), se demostró su aplicabilidad. Los proveedores de agriecosistemas digitales se beneficiarán al aplicar esta nueva metodología porque obtienen un proceso estructurado de toma de decisiones, que tiene en cuenta los criterios de éxito más relevantes (por ejemplo, beneficio al cliente, viabilidad técnica y resiliencia). Por lo tanto, una posterior priorización de los servicios agrícolas digitales guiará a los proveedores para tomar las decisiones de implementación correctas con el fin de generar con éxito efectos de red en sus agriecosistemas digitales.