En la última década, las ciudades resilientes (RC) han ganado una amplia atención en debates académicos y políticos como una visión de futuros urbanos. En particular, con el apoyo del Programa de Ciudades Resilientes 100 de la Fundación Rockefeller (RC100), varias ciudades en todo el mundo han llevado este concepto de la teoría a la práctica a través de sus planes/estrategias de RC. Sin embargo, hay una gran duda sobre cuánto contribuye esta idea holística del futuro entorno construido a la práctica urbana. Después de desarrollar una matriz de evaluación de puntuación basada en la síntesis de los marcos de evaluación de RC existentes, esta revisión examina los planes, informes, discursos de líderes de ciudades, sitios web oficiales y revisiones académicas de cinco ciudades resilientes representativas e investiga sus motivaciones, planificación y logros. Los resultados demuestran una gran brecha teórica y práctica en RC: mientras que los planes de RC intentan expandirse de la manera más integral posible a partir de las motivaciones inicialmente limitadas de las ciudades, sus logros en la implementación son limitados. Aunque RC proporciona soluciones más holísticas a las ciudades, los recursos limitados significan que las ciudades deben priorizar sus problemas urgentes en su práctica diaria. Este documento hace un llamado a designar características más factibles y específicas en las visiones de RC y a mantener alineaciones regulares desde la planificación hasta las acciones en la práctica futura de RC.