Colaboración Abierta como Estrategia de Transformación de Marketing en Mercados en Línea: El Caso del Sector de la Moda
Autores: Lorenzo-Romero, Carlota; Cordente-Rodríguez, María; Alarcón-del-Amo, María-del-Carmen
Idioma: Inglés
Editor: MDPI
Año: 2019
Acceso abierto
Artículo científico
2019
Colaboración Abierta como Estrategia de Transformación de Marketing en Mercados en Línea: El Caso del Sector de la Moda
Categoría
Ciencias Medioambientales
Subcategoría
Ciencia y tecnología de los recursos naturales
Palabras clave
Empresas
Mercados globales
Redes sociales
Consumidores
Co-creación
Industria de la moda
Licencia
CC BY-SA – Atribución – Compartir Igual
Consultas: 17
Citaciones: Sin citaciones
Un número creciente de empresas se involucra con los mercados globales debido a los avances tecnológicos, la digitalización y la homogeneización de los gustos de los consumidores. Tener en cuenta la opinión de los consumidores se vuelve más importante en la producción global actual. Por otro lado, el uso de las redes sociales promueve la interacción entre empresas y usuarios, y se consideran elementos clave en la generación de socialización y, además, contribuyen a generar imágenes, comunicar y mejorar la participación. Esta interacción representa el momento en el que se genera valor en la oferta comercial. En este contexto, la co-creación como estrategia de marketing se considera una herramienta muy útil para acercarse a los consumidores y, así, facilitar el resultado global, convirtiendo a las redes sociales en un recurso importante para la gestión. El objetivo de este trabajo es mostrar la relevancia de la estrategia de marketing global en el sector de la moda y los accesorios, así como estudiar el papel que las empresas otorgan a la co-creación como estrategia que permite acercarse al consumidor en esos mercados internacionales. Para ello, nos centraremos en las empresas españolas de la industria de la moda y los accesorios. En resumen, este estudio cualitativo, analizado con el software Atlas.ti, conduce a un nuevo paradigma que representa la transición de un modelo de marca basado en proponer soluciones, propuestas y respuestas colectivas, a un modelo de negocio que desarrolla cada vez más propuestas, soluciones y respuestas individuales.
Descripción
Un número creciente de empresas se involucra con los mercados globales debido a los avances tecnológicos, la digitalización y la homogeneización de los gustos de los consumidores. Tener en cuenta la opinión de los consumidores se vuelve más importante en la producción global actual. Por otro lado, el uso de las redes sociales promueve la interacción entre empresas y usuarios, y se consideran elementos clave en la generación de socialización y, además, contribuyen a generar imágenes, comunicar y mejorar la participación. Esta interacción representa el momento en el que se genera valor en la oferta comercial. En este contexto, la co-creación como estrategia de marketing se considera una herramienta muy útil para acercarse a los consumidores y, así, facilitar el resultado global, convirtiendo a las redes sociales en un recurso importante para la gestión. El objetivo de este trabajo es mostrar la relevancia de la estrategia de marketing global en el sector de la moda y los accesorios, así como estudiar el papel que las empresas otorgan a la co-creación como estrategia que permite acercarse al consumidor en esos mercados internacionales. Para ello, nos centraremos en las empresas españolas de la industria de la moda y los accesorios. En resumen, este estudio cualitativo, analizado con el software Atlas.ti, conduce a un nuevo paradigma que representa la transición de un modelo de marca basado en proponer soluciones, propuestas y respuestas colectivas, a un modelo de negocio que desarrolla cada vez más propuestas, soluciones y respuestas individuales.