El impacto de las habilidades de coaching de los líderes en la felicidad de los empleados y la intención de rotación
Autores: Romão, Soraia; Ribeiro, Neuza; Gomes, Daniel Roque; Singh, Sharda
Idioma: Inglés
Editor: MDPI
Año: 2022
Acceso abierto
Artículo científico
2022
El impacto de las habilidades de coaching de los líderes en la felicidad de los empleados y la intención de rotación
Categoría
Gestión y administración
Subcategoría
Gestión empresarial
Palabras clave
Estudio
Líderes
Habilidades de coaching
Intención de rotación
Felicidad
Organizaciones
Licencia
CC BY-SA – Atribución – Compartir Igual
Consultas: 18
Citaciones: Sin citaciones
Este estudio busca proporcionar una comprensión más completa de cómo los líderes con habilidades de coaching pueden afectar la intención de rotación de un individuo a través del papel mediador de la felicidad. La muestra incluye a 271 individuos de diversas organizaciones. Basado en una encuesta, los empleados evaluaron las habilidades de coaching de sus líderes y reportaron su propia felicidad e intención de rotación. Los hallazgos demuestran que las habilidades de coaching de los líderes tienen un impacto negativo en la intención de rotación de los empleados y un impacto positivo en su felicidad, siendo esta última la que media la relación entre las dos primeras variables. Las organizaciones deben tener en cuenta que las habilidades de coaching de un líder son útiles no solo para la felicidad del empleado, sino también para evitar la intención de rotación; por lo tanto, las organizaciones deben alentar a los líderes a integrar más habilidades de coaching en sus estilos de liderazgo. La identificación de la felicidad de un empleado como mediador de la relación entre las habilidades de coaching de un líder y la intención de rotación de los empleados es una contribución original, ampliando así la investigación previa sobre estos temas.
Descripción
Este estudio busca proporcionar una comprensión más completa de cómo los líderes con habilidades de coaching pueden afectar la intención de rotación de un individuo a través del papel mediador de la felicidad. La muestra incluye a 271 individuos de diversas organizaciones. Basado en una encuesta, los empleados evaluaron las habilidades de coaching de sus líderes y reportaron su propia felicidad e intención de rotación. Los hallazgos demuestran que las habilidades de coaching de los líderes tienen un impacto negativo en la intención de rotación de los empleados y un impacto positivo en su felicidad, siendo esta última la que media la relación entre las dos primeras variables. Las organizaciones deben tener en cuenta que las habilidades de coaching de un líder son útiles no solo para la felicidad del empleado, sino también para evitar la intención de rotación; por lo tanto, las organizaciones deben alentar a los líderes a integrar más habilidades de coaching en sus estilos de liderazgo. La identificación de la felicidad de un empleado como mediador de la relación entre las habilidades de coaching de un líder y la intención de rotación de los empleados es una contribución original, ampliando así la investigación previa sobre estos temas.