Clasificación de las Dimensiones de Gobernanza Corporativa: Un Estudio Delphi
Autores: Mohd Noor, Norita; Rasli, Amran; Abdul Rashid, Mas Anom; Mubarak, Muhammad Faraz; Abas, Imelda Hermilinda
Idioma: Inglés
Editor: MDPI
Año: 2022
Acceso abierto
Artículo científico
2022
Clasificación de las Dimensiones de Gobernanza Corporativa: Un Estudio Delphi
Categoría
Gestión y administración
Subcategoría
Gestión empresarial
Palabras clave
Investigación sobre ofertas públicas iniciales
Gobernanza corporativa
Liderazgo
Método Delphi
Dimensiones
Importancia
Licencia
CC BY-SA – Atribución – Compartir Igual
Consultas: 17
Citaciones: Sin citaciones
La mayoría de la investigación sobre la Oferta Pública Inicial (OPI) se centra en los aspectos financieros de una empresa; investigaciones anteriores sobre gobernanza corporativa tendían a enfocarse en los factores que influyen en que la empresa proceda con la OPI. Pocos investigadores estudiaron el aspecto del liderazgo utilizando la gobernanza corporativa como medio para lograr el crecimiento de la empresa y la OPI. Este estudio busca identificar dimensiones consideradas importantes para la gobernanza corporativa desde la perspectiva malaya utilizando un método Delphi de dos rondas. La consistencia del ranking de estas dimensiones se determinó utilizando el coeficiente de concordancia de Kendall. El orden de importancia de las nueve dimensiones descubiertas a partir del método Delphi es el siguiente: (1) Liderazgo; (2) Estructura del Consejo; (3) Visión, Misión y Estrategias; (4) Políticas, Procesos y Procedimientos; (5) Transparencia; (6) Responsabilidad y Rendición de Cuentas; (7) Gestión de Riesgos y Control Interno; (8) Cultura, y (9) Capacitación y Comunicación. Se presenta la interacción de las dimensiones mencionadas y la gobernanza corporativa. Finalmente, se recomiendan investigaciones cuantitativas así como métodos mixtos para una comprensión más profunda y para reducir sesgos a través de la triangulación.
Descripción
La mayoría de la investigación sobre la Oferta Pública Inicial (OPI) se centra en los aspectos financieros de una empresa; investigaciones anteriores sobre gobernanza corporativa tendían a enfocarse en los factores que influyen en que la empresa proceda con la OPI. Pocos investigadores estudiaron el aspecto del liderazgo utilizando la gobernanza corporativa como medio para lograr el crecimiento de la empresa y la OPI. Este estudio busca identificar dimensiones consideradas importantes para la gobernanza corporativa desde la perspectiva malaya utilizando un método Delphi de dos rondas. La consistencia del ranking de estas dimensiones se determinó utilizando el coeficiente de concordancia de Kendall. El orden de importancia de las nueve dimensiones descubiertas a partir del método Delphi es el siguiente: (1) Liderazgo; (2) Estructura del Consejo; (3) Visión, Misión y Estrategias; (4) Políticas, Procesos y Procedimientos; (5) Transparencia; (6) Responsabilidad y Rendición de Cuentas; (7) Gestión de Riesgos y Control Interno; (8) Cultura, y (9) Capacitación y Comunicación. Se presenta la interacción de las dimensiones mencionadas y la gobernanza corporativa. Finalmente, se recomiendan investigaciones cuantitativas así como métodos mixtos para una comprensión más profunda y para reducir sesgos a través de la triangulación.