Según la teoría económica estándar, se espera que los seres humanos trabajen más y mejor cuando los beneficios en forma de costos más bajos o recompensas más altas aumentan. La teoría del principal-agente aplicada a la teoría de la empresa se basa en esta relación y establece que los empleados deben ser pagados de acuerdo con lo bien que realicen sus tareas. En este marco, se introducen dispositivos de monitoreo para controlar el desempeño de los empleados y determinar los salarios. En este documento construimos un modelo principal-agente para describir la relación entre ciudadanos/votantes y representantes electos en el que se introducen dispositivos de monitoreo para controlar el desempeño de estos últimos. Demostramos que controles más estrictos pueden producir un mejor desempeño, pero también pueden provocar una reducción en las motivaciones intrínsecas de los representantes electos, lo que resulta en una disminución de su esfuerzo laboral. Estos resultados se interpretan a la luz de la teoría del amontonamiento de la motivación.