El propósito de este estudio es examinar empíricamente la influencia de las características de la empresa (tamaño, edad, tipo de industria y propiedad) en la orientación estratégica de una empresa. El entorno empresarial, a saber, la incertidumbre del mercado y la intensidad de la competencia, también se analiza en relación con la orientación estratégica de la empresa. Además, se prueba la implicación de la orientación estratégica en el rendimiento. El estudio utilizó 1024 conjuntos de datos de 128 empresas manufactureras que cotizan en la bolsa de Indonesia desde 2014 hasta 2021. Se emplearon regresión de panel de datos y pruebas t independientes para el análisis estadístico. Adoptando el marco de tipología de estrategia de Miles y Snow, los hallazgos indicaron que el tamaño de la empresa, el tipo de industria y la intensidad de la competencia influyen significativamente en la orientación estratégica de la empresa. Las pequeñas empresas preferían adoptar una orientación estratégica proactiva (prospector y analista). Las empresas en la industria de bienes de consumo de rápido movimiento (FMCG) tendían a adoptar una orientación estratégica proactiva (prospector y analista). Se encontró que la orientación estratégica influye positiva y significativamente en el rendimiento de la empresa. Las empresas que adoptan una orientación estratégica proactiva (analista y prospector) mostraron un mejor rendimiento que las defensivas (reactor y defensor).