Este estudio examina la relación entre el capital intangible (CI) y el rendimiento de las acciones durante los dos recientes períodos de crisis, la GFC y el COVID-19. Al categorizar el CI en Capital de Conocimiento (CC) y Capital Organizacional (CO), analizamos el impacto de cada capital en el rendimiento de la crisis en el sector manufacturero. Los resultados muestran que un mayor CC y CO están significativamente asociados con mayores rendimientos de crisis durante ambos períodos. Además, encontramos evidencia de que los CEOs generalistas refuerzan esta relación, mientras que los CEOs especialistas no lo hacen. En las empresas dirigidas por un CEO generalista, la antigüedad del CEO modera positivamente la asociación entre cada factor de capital intangible y los rendimientos en períodos de crisis. Este estudio enfatiza el papel fundamental del CC y CO como un amortiguador protector contra choques externos, particularmente cuando el mercado presta más atención a la sostenibilidad corporativa.