En este documento, se observan las actitudes de expertos ante los posibles cambios después de tomar una cierta decisión. La decisión es tomada por dos personas con diferentes campos de expertise. También se anota dichos cambios debido a la interferencia de una tercera persona, que es la idea principal de este documento. Estas observaciones se realizan desarrollando ecuaciones diferenciales difusas suaves con la ayuda de constantes difusas suaves óptimas (OFSCs), que se obtienen a través de los coeficientes de clasificación. La clasificación de alternativas se basa en los coeficientes, que se obtienen a través de un proceso de toma de decisiones. Se explota la Técnica de Orden de Preferencia por Similitud a la Solución Ideal (TOPSIS) para clasificar las alternativas, y las actitudes de los recursos humanos se examinan a través de retratos de fases y gráficos de líneas del sistema respectivo de ecuaciones diferenciales. La utilización de TOPSIS es una práctica de toma de decisiones multicriterio en el análisis de comportamientos humanos. Se emplean conjuntos suaves difusos doblemente vacilantes para representar los datos iniciales.