El emprendimiento verde es un término novedoso de sostenibilidad. Recientemente se ha propuesto una estrategia para hacer que un negocio sea más ecológico al minimizar el impacto perjudicial en el medio ambiente y comprometerse con la sostenibilidad, manteniendo al mismo tiempo la viabilidad financiera. Sin embargo, existen algunas barreras que impiden su implementación en todo su potencial. Este estudio tiene como objetivo investigar tales barreras siguiendo el enfoque de modelado estructural interpretativo (ISM) para analizar las relaciones entre ellas y su priorización, para la construcción efectiva del emprendimiento verde. El estudio reveló que la colaboración entre las partes interesadas de las actividades empresariales es vital para el emprendimiento verde. Los resultados también muestran que la I+D y la tecnología son fundamentales para superar otras barreras, como los costos asociados con las iniciativas verdes, la falta de conocimiento y conciencia subjetiva en el mercado, la escasez de inversores y la participación de los sectores privados, las regulaciones gubernamentales, las diferencias culturales, las industrias dominantes, la falta de incentivos y mecanismos de apoyo, y la burocracia. Posteriormente, los resultados indicaron que superar estas barreras nos permitirá cambiar la mentalidad a corto plazo de los inversores hacia el emprendimiento verde. Las implicaciones de este estudio incluyen el uso del conjunto de barreras reveladas y sus relaciones modeladas para la formulación de políticas, así como el desarrollo de estrategias mejor dirigidas y más efectivas para superar estas barreras, permitiendo su implementación en todo su potencial.