Una de las amenazas más urgentes para los empleados individuales en el acelerado entorno laboral actual es la presión laboral. En este documento, la intención es vincular el proceso de influencia individual del autoliderazgo con la presión laboral, representando la primera investigación empírica en hacerlo. A través de esta vinculación, sugerimos un medio por el cual el trabajador individual puede lidiar con la fuerza externa de la presión laboral, desacoplando así las consecuencias de la presión laboral de la influencia organizacional. Al vincular el autoliderazgo con los efectos de la presión laboral, examinamos cómo el individuo puede mitigar los resultados negativos impulsados por la presión laboral, mientras que investigaciones anteriores se han centrado típicamente en lo que la organización puede hacer para mitigar estos efectos. Finalmente, este estudio tiene como objetivo desentrañar una paradoja existente en la literatura sobre el autoliderazgo al examinar cómo las diversas estrategias de autoliderazgo funcionan de manera diferente en el contexto de la presión laboral.