Este estudio examina la hipótesis del poder gerencial sobre la cobertura selectiva, que sostiene que la cobertura selectiva se observa con mayor frecuencia en empresas donde los gerentes tienen mayor libertad para ejecutar propuestas de cobertura sin un escrutinio o cuestionamiento serio. La hipótesis se prueba utilizando datos recopilados a mano sobre gobernanza corporativa y posiciones en derivados de la industria del petróleo y el gas. Los resultados apoyan la opinión de que el poder gerencial aumenta la cobertura selectiva. La principal dimensión de gobernanza asociada con la cobertura selectiva es la extensión de la propiedad interna. Las empresas con alta propiedad interna tienen una variabilidad excesiva en sus carteras de derivados, eran más propensas a comportamientos oportunistas tras el gran aumento del precio del petróleo a mediados de la década de 2000 y tienen un flujo de efectivo realizado más bajo por la cobertura.