Atributos seleccionados de la diversidad de recursos humanos que predicen el locus de control desde una perspectiva de gestión
Autores: Gyurák Babeová, Zdenka; Stareek, Augustín; Vraaková, Natália
Idioma: Inglés
Editor: MDPI
Año: 2025
Acceso abierto
Artículo científico
2025
Atributos seleccionados de la diversidad de recursos humanos que predicen el locus de control desde una perspectiva de gestión
Categoría
Gestión y administración
Subcategoría
Gestión empresarial
Palabras clave
Control
Lugar
Individuos
Influencia
Investigación
Variables
Licencia
CC BY-SA – Atribución – Compartir Igual
Consultas: 22
Citaciones: Sin citaciones
El locus de control se refiere a la forma en que las personas perciben si tienen control sobre las situaciones en sus vidas o si estas situaciones son el resultado de circunstancias externas. El locus de control influye posteriormente en la motivación, la toma de decisiones y la capacidad de aceptar responsabilidades de los individuos. La forma en que el locus de control se manifiesta en el comportamiento de un individuo particular puede estar influenciada por varios factores. En este artículo, nos centramos en cómo los elementos de diferentes dimensiones de la diversidad en recursos humanos pueden influir en el locus de control. Para la investigación, elegimos un enfoque cuantitativo utilizando un cuestionario que mide el locus de control, junto con preguntas adicionales. El objetivo principal de la investigación presentada fue identificar la relación entre las variables sociodemográficas y la orientación del locus de control de los diferentes grupos de encuestados. La muestra de investigación consistió en N = 384 participantes que completaron la escala de locus de control de Rotter estandarizada y reducida. Los resultados se centraron en las diferencias en el locus de control de los individuos en términos de edad, género, tipo de experiencia laboral y estado civil, y en qué medida estas variables sociodemográficas pueden ser un predictor del locus de control de los individuos. La prueba de hipótesis se realizó utilizando el software IBM SPSS 23. La aplicación teórica de los hallazgos de la investigación radica en el descubrimiento de que el locus de control (LoC) no está influenciado por características simples, sino que debe entenderse de una manera más compleja. La aplicación práctica radica en el hecho de que la experiencia profesional puede influir en cómo los empleados perciben su nivel de control sobre su capacidad para afectar su trabajo y resultados.
Descripción
El locus de control se refiere a la forma en que las personas perciben si tienen control sobre las situaciones en sus vidas o si estas situaciones son el resultado de circunstancias externas. El locus de control influye posteriormente en la motivación, la toma de decisiones y la capacidad de aceptar responsabilidades de los individuos. La forma en que el locus de control se manifiesta en el comportamiento de un individuo particular puede estar influenciada por varios factores. En este artículo, nos centramos en cómo los elementos de diferentes dimensiones de la diversidad en recursos humanos pueden influir en el locus de control. Para la investigación, elegimos un enfoque cuantitativo utilizando un cuestionario que mide el locus de control, junto con preguntas adicionales. El objetivo principal de la investigación presentada fue identificar la relación entre las variables sociodemográficas y la orientación del locus de control de los diferentes grupos de encuestados. La muestra de investigación consistió en N = 384 participantes que completaron la escala de locus de control de Rotter estandarizada y reducida. Los resultados se centraron en las diferencias en el locus de control de los individuos en términos de edad, género, tipo de experiencia laboral y estado civil, y en qué medida estas variables sociodemográficas pueden ser un predictor del locus de control de los individuos. La prueba de hipótesis se realizó utilizando el software IBM SPSS 23. La aplicación teórica de los hallazgos de la investigación radica en el descubrimiento de que el locus de control (LoC) no está influenciado por características simples, sino que debe entenderse de una manera más compleja. La aplicación práctica radica en el hecho de que la experiencia profesional puede influir en cómo los empleados perciben su nivel de control sobre su capacidad para afectar su trabajo y resultados.