Se enseñan y utilizan muchos enfoques diferentes de desarrollo de productos en las disciplinas de ingeniería y gestión. Estos métodos de diseño, procesos y entornos formalizados difieren en los tipos de proyectos para los cuales son relevantes, los componentes del proyecto que incluyen y el apoyo que brindan a los usuarios. Este documento detalla una revisión de dieciséis enfoques de desarrollo de productos bien establecidos, el desarrollo de un sistema de apoyo a la decisión para ayudar a diseñadores y gerentes a navegar por estos enfoques, y la administración de una encuesta para recopilar evaluaciones subjetivas y comentarios de expertos en diseño. Los enfoques incluidos-pensamiento de diseño, pensamiento sistémico, gestión de calidad total, desarrollo ágil, proceso en cascada, diseño de ingeniería, modelo en espiral, modelo vee, diseño axiomático, diseño orientado al valor, diseño basado en decisiones, manufactura esbelta, seis sigma, teoría de restricciones, scrum y programación extrema-se categorizan en función de seis criterios: complejidad, orientación, fase, aplicabilidad de hardware o software, valores y usuarios. Se desarrolla un sistema de apoyo a la decisión denominado Asesor de Enfoques de Desarrollo de Productos (PD Advisor) para ayudar a los diseñadores a navegar por estos enfoques y seleccionar un enfoque apropiado según las necesidades específicas del proyecto. A continuación, se realiza una encuesta con expertos en diseño para recopilar comentarios sobre el sistema de apoyo y la categorización de enfoques y criterios. Los resultados de la encuesta se comparan con la clasificación original de enfoques por parte de los autores para validar y proporcionar retroalimentación sobre el PD Advisor. Los hallazgos destacan el valor y las limitaciones del PD Advisor para la práctica y educación en desarrollo de productos, así como las oportunidades para trabajos futuros.