Las decisiones de apertura de patentes de las empresas líderes y las tendencias de inversión de las empresas rezagadas juegan un papel significativo en su rentabilidad. A pesar de los beneficios que resultan del uso directo de patentes abiertas, para capturar cuota de mercado y superar a las empresas líderes, las empresas rezagadas deben decidir si van a invertir en I+D o en expansión. En este contexto, basado en la teoría de juegos evolutivos y los comportamientos operativos de ambas empresas, este estudio construyó un modelo de ingresos empresariales bajo competencia asimétrica, explorando el impacto de la apertura de patentes con y sin subsidios gubernamentales en los ingresos empresariales. Este estudio descubrió que: (1) cuando la escala de la industria es pequeña, las empresas líderes obtienen efectos sociales significativos a través de la apertura de patentes, mientras que las empresas rezagadas invierten en expansión; (2) a medida que la escala de la industria se expande gradualmente, las empresas líderes tienden a preferir no abrir sus patentes, y las empresas rezagadas gradualmente pasan de la imitación a la innovación independiente cuando el retorno de la inversión en I+D aumenta más que el de la inversión en expansión; y (3) cuando los costos de I+D de las empresas rezagadas son altos, las empresas líderes suelen optar por no abrir sus patentes, obligando a las empresas rezagadas a recurrir a la inversión en expansión. Esto permite a las empresas líderes reducir las pérdidas por apertura de patentes mientras disfrutan de los beneficios de la reducción de los costos de producción de la industria. Este estudio proporciona nuevas perspectivas sobre la apertura de patentes y las tendencias de inversión con la ayuda de un mecanismo de juego evolutivo y ofrece recomendaciones de políticas de gestión.