En el contexto de frecuentes conflictos comerciales globales y una competencia acelerada en la economía digital, investigamos cómo los choques de fricción comercial afectan la productividad total de los factores (PTF) de las empresas, con un enfoque en el papel de la transformación digital. Empleamos un método de análisis estadístico basado en el modelo de diferencias en diferencias de múltiples períodos, utilizando medidas antidumping y compensatorias como experimentos cuasi-naturales para analizar datos de panel a nivel de empresa de exportadores chinos desde 2003 hasta 2016. Los resultados indican que las fricciones comerciales obligan a las empresas exportadoras a mejorar su PTF, mientras que la transformación digital promueve aún más este crecimiento. Esta conclusión principal se mantiene después de una serie de pruebas, como verificaciones de tendencias paralelas, pruebas de placebo y variaciones en variables primarias. El análisis del mecanismo muestra que, en respuesta a los choques de fricción comercial, las empresas que buscan aumentar la productividad han reasignado estratégicamente recursos internos al aumentar las exportaciones de productos alternativos y expandirse a mercados extranjeros en lugar de depender únicamente de la innovación. Además, la transformación digital mitiga los efectos negativos de la fricción comercial sobre la innovación empresarial y facilita una reasignación más rápida de recursos internos durante tales desafíos. El análisis de heterogeneidad revela que la transformación digital resulta más beneficiosa para las empresas que son multiproducto, no estatales, que participan en comercio general y que operan en industrias altamente competitivas. Este artículo contribuye a la comprensión de la fricción comercial y la productividad a nivel micro, ofreciendo valiosas ideas sobre estrategias de transformación digital para las empresas que navegan por estos desafíos.