Este estudio tiene como objetivo analizar el flujo de proceso de consultores especializados que utilizan conocimientos sobre mejora de producción y tecnología digital para mejorar los sistemas de producción en empresas externas. Se adopta el concepto de Tripleta Digital (D3), que expande el marco del Gemelo Digital de los autores para incluir el mundo de la actividad inteligente, ya que se alinea con el objetivo de este estudio. Dada la complejidad de los problemas que enfrenta la consultoría de sistemas de producción y la consiguiente inadecuación de reutilizar los procesos de toma de decisiones de ingenieros especializados basados en el Modelo de Proceso Generalizado (GPM) utilizando D3, se propone un método de modelado de consultoría de sistemas de producción. Este método incorpora el Modelo de Proceso de Consultoría de Sistemas de Producción Generalizado (GCPM) para generalizar el proceso de consultoría de sistemas de producción. Utilizando el método propuesto, se llevó a cabo un estudio de caso centrado en mejoras de ahorro de energía para describir y analizar el proceso de consultoría de consultores especializados. Los resultados muestran que el método propuesto captura eficazmente el flujo de proceso de los consultores especializados, considerando la estructura iterativa del GCPM. Además, utilizar el GCPM permite una visión integral de todo el proceso, facilitando la comprensión de cómo se utilizan el conocimiento y las herramientas en diversos contextos.