Los proyectos se llevan a cabo en todos los campos de la ciencia, la ingeniería y la tecnología para alcanzar objetivos estratégicos y tácticos. Es evidente en la literatura que los proyectos se están volviendo más complejos día a día, lo que convierte la complejidad del proyecto en un dominio de investigación actual. El objetivo de este estudio es evaluar la complejidad del proyecto utilizando una definición sistemática, integral y ampliamente aceptada que pueda capturar la naturaleza multidimensional de la complejidad del proyecto y su impacto en el éxito del proyecto. Por lo tanto, se ha seleccionado un marco sistémico integrador para definir la complejidad del proyecto considerando siete dimensiones clave: contexto, tamaño, diversidad, autonomía, conectividad, emergencia y pertenencia. El estudio empleó modelado de ecuaciones estructurales para analizar la complejidad del proyecto, sus dimensiones y su relación con el éxito del proyecto para proyectos de ingeniería complejos. Después de una extensa revisión de la literatura, se desarrolló un cuestionario validado y se utilizó para obtener respuestas de diferentes países (Pakistán, China, Emiratos Árabes Unidos, Reino Unido, Estados Unidos y otros) en los campos de ingeniería de aeroespacial, diseño, fabricación, petróleo y gas, TI y construcción. El trabajo muestra que la complejidad del proyecto tiene un impacto negativo en el éxito del proyecto para proyectos de ingeniería complejos. Además, los análisis examinaron la relación entre el éxito del proyecto y las siete dimensiones de la complejidad del proyecto. La importancia de este estudio radica en su evaluación de la complejidad del proyecto utilizando una definición sistemática e integral que es diferente de estudios anteriores y aporta más claridad y comprensión de los mecanismos subyacentes y las relaciones causales entre la complejidad del proyecto, el éxito del proyecto y sus factores relacionados. Los hallazgos sugieren que una consideración cuidadosa de estas dimensiones y sus factores puede ayudar a los gerentes de proyectos a comprender mejor y navegar por la complejidad del proyecto y, en última instancia, mejorar las tasas de éxito del proyecto.