El objetivo de este estudio es proporcionar una base académica para entender el fenómeno de los "quiet quitters" y comenzar a detallar las características que los distinguen. La característica conductual definitoria de los "quiet quitters" es que han reducido las horas que trabajaron con el tiempo, especialmente durante el período de la pandemia. Se analizó una muestra de más de 2500 empleados en Australia que habían estado trabajando a tiempo completo hacia finales de 2019, antes de la pandemia, y trabajando a tiempo completo hacia finales de 2022, después de que muchas restricciones pandémicas se habían levantado, utilizando regresión multinomial. Hubo muchas variables que distinguieron entre las trayectorias de horas trabajadas entre 2019 y 2022. Dos grupos de empleados habían reducido drásticamente o sustancialmente sus horas de trabajo y mostraron matices en su caracterización, sugiriendo que eran "quiet quitters". Los "quiet quitters" parecen haber experimentado un poderoso imprinting durante el tiempo de las restricciones pandémicas, y ese imprinting puede estar en contra de las normas ocupacionales previas. El grupo más parecido a los "quiet quitters" prototípicos es probable que deje su trabajo pronto, y muchos de ellos están seguros de que encontrarán un trabajo al menos tan bueno como el que tienen ahora, con más flexibilidad. Tener un grupo de empleados con un nuevo enfoque hacia el trabajo puede requerir revisar muchos enfoques de gestión.