La red de cooperación de patentes a la que se unen las empresas es una plataforma de red muy importante para la innovación abierta de las empresas. Sin embargo, se ha realizado muy poco trabajo para investigar empíricamente el proceso de cambio dinámico de la red en China. Para abordar este problema, este artículo analiza el proceso de cambio dinámico de la red de cooperación de las empresas y el efecto de pequeño mundo del subgrupo más grande, según los datos de 36,731 elementos de patentes cooperativas entre empresas desde 1985 hasta 2010 publicados por la Oficina Estatal de Propiedad Intelectual de China. Se puede concluir a partir de los resultados del análisis que el subgrupo más grande tiene las características del efecto de pequeño mundo, pero la estructura general de la red también presenta algunos defectos, que limitan el desarrollo de la innovación abierta. Por primera vez, se proponen sugerencias sobre estrategias de innovación abierta para proporcionar una referencia teórica tanto al gobierno como a las empresas.