¿Las características de la junta promueven la responsabilidad social corporativa? Un análisis empírico para empresas europeas
Autores: Hakimi, Abdelaziz; Saidi, Hichem; Tabessi, Soufiene
Idioma: Inglés
Editor: MDPI
Año: 2025
Acceso abierto
Artículo científico
2025
¿Las características de la junta promueven la responsabilidad social corporativa? Un análisis empírico para empresas europeas
Categoría
Gestión y administración
Subcategoría
Gestión de recursos
Palabras clave
Sostenibilidad
ética
Transparencia
Responsabilidad Social Corporativa
Composición del consejo
Rendimiento ESG
Licencia
CC BY-SA – Atribución – Compartir Igual
Consultas: 34
Citaciones: Sin citaciones
En los últimos años, las empresas han enfrentado una creciente presión por parte de consumidores, inversores y reguladores para priorizar la sostenibilidad, la ética y la transparencia. En consecuencia, la Responsabilidad Social Corporativa (RSC) está en aumento y las empresas están integrando la RSC en sus estrategias centrales para mejorar el valor a largo plazo y alinearse con las expectativas de la sociedad. Las características del consejo influyen significativamente en los resultados de la RSC. Con consejos que apoyan y supervisan activamente las iniciativas de RSC, se apoyarían las prácticas sostenibles. Por lo tanto, estudiar la relación entre la composición del consejo y la RSC es muy útil. El propósito de este documento es verificar si las características del consejo afectan la RSC en empresas europeas. Para lograr este objetivo, utilizamos una gran muestra de 1376 empresas cotizadas ubicadas en 23 países europeos desde 2014 hasta 2023. Se realizó el Método Generalizado de Momentos del Sistema (SGMM) como un enfoque econométrico. En general, los resultados empíricos muestran que las variables relacionadas con el consejo, como el tamaño del consejo, la dualidad, los inversores independientes, la diversidad de género, la diversidad cultural y las habilidades específicas del consejo influyen significativamente en el rendimiento ESG. En contraste, las variables que reflejan características específicas de la empresa, como el tamaño de la empresa y la rentabilidad, no tienen un impacto significativo en el rendimiento de la RSC.
Descripción
En los últimos años, las empresas han enfrentado una creciente presión por parte de consumidores, inversores y reguladores para priorizar la sostenibilidad, la ética y la transparencia. En consecuencia, la Responsabilidad Social Corporativa (RSC) está en aumento y las empresas están integrando la RSC en sus estrategias centrales para mejorar el valor a largo plazo y alinearse con las expectativas de la sociedad. Las características del consejo influyen significativamente en los resultados de la RSC. Con consejos que apoyan y supervisan activamente las iniciativas de RSC, se apoyarían las prácticas sostenibles. Por lo tanto, estudiar la relación entre la composición del consejo y la RSC es muy útil. El propósito de este documento es verificar si las características del consejo afectan la RSC en empresas europeas. Para lograr este objetivo, utilizamos una gran muestra de 1376 empresas cotizadas ubicadas en 23 países europeos desde 2014 hasta 2023. Se realizó el Método Generalizado de Momentos del Sistema (SGMM) como un enfoque econométrico. En general, los resultados empíricos muestran que las variables relacionadas con el consejo, como el tamaño del consejo, la dualidad, los inversores independientes, la diversidad de género, la diversidad cultural y las habilidades específicas del consejo influyen significativamente en el rendimiento ESG. En contraste, las variables que reflejan características específicas de la empresa, como el tamaño de la empresa y la rentabilidad, no tienen un impacto significativo en el rendimiento de la RSC.