Este documento presenta la Técnica del Grupo Nominal (TGN) para llevar a cabo evaluaciones de necesidades en proyectos de administración de tierras. Comprender el contexto local de lo que los ciudadanos, comunidades y organizaciones necesitan sigue siendo un desafío complejo pero fundamental para el éxito de los proyectos de administración de tierras. Hasta la fecha, los métodos clave para entender e identificar las necesidades locales han sido de naturaleza cualitativa, con diversas fortalezas y limitaciones. Para la administración de tierras, también es importante que los métodos empíricos atiendan a los desequilibrios de poder entre los participantes, que son una característica y un motor de la seguridad de la tenencia de la tierra. Aunque la TGN apenas se ha utilizado en el ámbito de la administración de tierras, basándonos en nuestra experiencia al emplear el método en un proyecto de investigación en África Oriental, sostenemos que representa una valiosa adición a las estrategias de evaluación de necesidades. Proporcionamos un esquema general del método antes de ofrecer una descripción detallada de cómo empleamos el método. Discutimos las oportunidades y desafíos que ofrece la TGN, argumentando que es una forma eficiente en tiempo y recursos de involucrar a las comunidades en un proceso participativo y equitativo que facilita la coproducción de conocimiento válido y confiable sobre las necesidades, y el consenso sobre cómo deben priorizarse estas necesidades.