Utilizando un conjunto de datos recopilados a mano, estudiamos las consecuencias económicas de la Posición del Personal del FASB APB 14-1, que fue adoptada en 2008 y tenía la intención de aumentar el gasto por intereses reportado y disminuir el apalancamiento reportado. Primero, documentamos que los emisores son más propensos a responder a la APB 14-1 reduciendo el monto pendiente de la deuda convertible liquidada en efectivo cuando son más capaces de soportar el costo de recompra. En segundo lugar, exploramos las explicaciones de contratación de deuda para las decisiones de recompra de los emisores. En particular, nos enfocamos en la práctica de contratación para cambios en los GAAP y la inclusión de convenios financieros relacionados con los ratios de cobertura de intereses. Encontramos que los emisores son menos propensos a recomprar los convertibles liquidables en efectivo pendientes cuando sus contratos de préstamo bancario les permiten solicitar una congelación de las disposiciones de GAAP para excluir cambios obligatorios en GAAP al calcular los convenios basados en contabilidad. Además, cuando los contratos de préstamo bancario de las empresas contienen convenios financieros relacionados con los ratios de cobertura de intereses, los emisores son más propensos a recomprar convertibles liquidables en efectivo pendientes para evitar un incumplimiento técnico debido al mayor gasto por intereses reportado como resultado de los requisitos bajo la APB 14-1. Estos resultados empíricos son consistentes con la noción de que las empresas responden a cambios obligatorios en GAAP cuando son más capaces de afrontar el costo de tales respuestas. Además, las prácticas de contratación de deuda pueden ayudar a explicar las decisiones de las empresas para responder a cambios obligatorios en GAAP.