Esta investigación explora cómo los actores globales de cosméticos perciben la demanda del mercado emergente de nuevas tecnologías y productos, aprovechan las oportunidades a través de la adquisición de competencias clave que necesitan y transforman su cadena de valor global. El objetivo de este documento es evaluar los requisitos de sinergias recíprocas en acuerdos de fusiones y adquisiciones (M&A) que persiguen el crecimiento global. Para lograr este objetivo, el autor planteó una pregunta de investigación: ¿cuál es la mejor manera de medir las sinergias basadas en competencias como valor de mercado añadido en los acuerdos de M&A? Para responder a esta pregunta, el autor investigó los últimos hallazgos teóricos sobre los antecedentes de la sinergia en los procesos de fusión y adquisición. Se discutió la valoración de sinergias recíprocas con opciones reales, centrándose en los valores de las variables de entrada. Basado en un análisis de contenido en profundidad, se desarrolló y probó el marco ARCTIC (A-Ventaja, R-Relación, C-Complejidad de la Competencia, T-Tiempo de Integración, I-Plan de Implementación, C-Ajuste Cultural). El autor seleccionó tres estudios de caso para probar la metodología empíricamente, a saber, la adquisición de Body Shop por parte de L"Oréal en 2006 y su desinversión en 2017, la adquisición de The Body Shop por el Grupo Natura de Brasil en 2017, y la adquisición de Avon Products por Natura que fue anunciada en 2019. El modelo para la valoración de sinergias recíprocas utilizó y discutió opciones reales con un enfoque especial en los valores de las variables de entrada.