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Análisis de rendimiento y mapeo científico de la investigación sobre emprendimiento institucional

Autores: Tiberius, Victor; Rietz, Meike; Bouncken, Ricarda B.

Idioma: Inglés

Editor: MDPI

Año: 2020

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Acceso abierto

Artículo científico
2020

Análisis de rendimiento y mapeo científico de la investigación sobre emprendimiento institucional


Categoría

Gestión y administración

Subcategoría

Gestión empresarial

Palabras clave

Emprendimiento institucional
Agentes
Instituciones sociales
Innovaciones radicales
Publicaciones académicas
Investigación en negocios y gestión

Licencia

CC BY-SA – Atribución – Compartir Igual

Consultas: 18

Citaciones: Sin citaciones


Descripción
El emprendimiento institucional comprende las actividades de agentes que interrumpen instituciones sociales existentes o crean nuevas, a menudo para permitir la difusión, especialmente de innovaciones radicales, en un mercado. El creciente interés en el emprendimiento institucional ha producido un gran número de publicaciones académicas, especialmente en los últimos cinco años. Como consecuencia, el panorama literario es algo complejo y disperso. Nuestro objetivo es compilar una visión cuantitativa del campo dentro de la investigación en negocios y gestión mediante la realización de análisis de rendimiento bibliométrico y mapas de ciencia. Identificamos las revistas, autores y artículos más productivos e influyentes con el mayor impacto. Encontramos que el emprendimiento institucional tiene vínculos más fuertes con los estudios organizacionales que con la investigación en emprendimiento. Además, un gran cuerpo de literatura en la intersección de instituciones y emprendimiento no se refiere a la teoría del emprendimiento institucional. Los mapas de ciencia revelaron una distinción entre la investigación teórica y conceptual por un lado y la investigación aplicada y empírica por el otro. Los clústeres de investigación reflejan el problema de estructura-agencia al centrarse en los objetivos e intereses del agente de cambio, estrategias y mecanismos de implementación específicos, así como la relevancia de los agentes públicos para las instituciones existentes, y un proceso más abstracto en lugar de una visión de agencia.

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