Ir la milla extra (o no): Un análisis de mediación moderada de los recursos laborales, el liderazgo abusivo, la motivación autónoma y el rendimiento extra-rol
Autores: Parent-Lamarche, Annick; Fernet, Claude; Austin, Stéphanie
Idioma: Inglés
Editor: MDPI
Año: 2022
Acceso abierto
Artículo científico
2022
Ir la milla extra (o no): Un análisis de mediación moderada de los recursos laborales, el liderazgo abusivo, la motivación autónoma y el rendimiento extra-rol
Categoría
Gestión y administración
Subcategoría
Gestión empresarial
Palabras clave
Liderazgo abusivo
Enfermeras
Rendimiento extra-rol
Recursos emocionales en el trabajo
Motivación autónoma
Mediación moderada
Licencia
CC BY-SA – Atribución – Compartir Igual
Consultas: 19
Citaciones: Sin citaciones
El liderazgo abusivo es particularmente prevalente en la enfermería y puede tener múltiples efectos adversos en el rendimiento laboral. Sin embargo, se ha investigado poco sobre si y en qué condiciones el liderazgo abusivo puede ser perjudicial para el rendimiento extra-rol de las enfermeras. Este estudio transversal explora si el liderazgo abusivo intensifica los efectos de los recursos emocionales laborales en la motivación autónoma, un mecanismo psicológico que podría ser responsable del rendimiento extra-rol. Se recopilaron datos de díadas de enfermeras registradas franco-canadienses y sus supervisores inmediatos (99 díadas). Los modelos se probaron con análisis de rutas utilizando Mplus. Nuestros resultados muestran que el rendimiento extra-rol está positivamente asociado con los recursos emocionales laborales de las enfermeras y la motivación autónoma, pero negativamente asociado con el liderazgo abusivo. El cinismo de las enfermeras también está negativamente asociado con la motivación autónoma. Es importante destacar que la relación indirecta entre los recursos emocionales y el rendimiento extra-rol a través de la motivación autónoma está moderada por el liderazgo abusivo, lo que proporciona apoyo para un efecto de mediación moderada. Estos resultados se suman a aquellos que apoyan un mecanismo de mediación moderada similar para explicar las actitudes de los empleados y demuestran la relevancia de la teoría de la autodeterminación en un contexto laboral. Estos hallazgos refuerzan la necesidad de centrarse en la calidad de las prácticas de liderazgo, así como en intervenciones destinadas a promover el rendimiento de las enfermeras en el trabajo.
Descripción
El liderazgo abusivo es particularmente prevalente en la enfermería y puede tener múltiples efectos adversos en el rendimiento laboral. Sin embargo, se ha investigado poco sobre si y en qué condiciones el liderazgo abusivo puede ser perjudicial para el rendimiento extra-rol de las enfermeras. Este estudio transversal explora si el liderazgo abusivo intensifica los efectos de los recursos emocionales laborales en la motivación autónoma, un mecanismo psicológico que podría ser responsable del rendimiento extra-rol. Se recopilaron datos de díadas de enfermeras registradas franco-canadienses y sus supervisores inmediatos (99 díadas). Los modelos se probaron con análisis de rutas utilizando Mplus. Nuestros resultados muestran que el rendimiento extra-rol está positivamente asociado con los recursos emocionales laborales de las enfermeras y la motivación autónoma, pero negativamente asociado con el liderazgo abusivo. El cinismo de las enfermeras también está negativamente asociado con la motivación autónoma. Es importante destacar que la relación indirecta entre los recursos emocionales y el rendimiento extra-rol a través de la motivación autónoma está moderada por el liderazgo abusivo, lo que proporciona apoyo para un efecto de mediación moderada. Estos resultados se suman a aquellos que apoyan un mecanismo de mediación moderada similar para explicar las actitudes de los empleados y demuestran la relevancia de la teoría de la autodeterminación en un contexto laboral. Estos hallazgos refuerzan la necesidad de centrarse en la calidad de las prácticas de liderazgo, así como en intervenciones destinadas a promover el rendimiento de las enfermeras en el trabajo.