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Análisis Estratégico de la Invasión de Fabricantes con Entradas de Servicios de Plataforma: Un Escenario Basado en Agentes

Autores: Lin, Guihua; Zhang, Jiayu; Zhang, Qi

Idioma: Inglés

Editor: MDPI

Año: 2024

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Acceso abierto

Artículo científico
2024

Análisis Estratégico de la Invasión de Fabricantes con Entradas de Servicios de Plataforma: Un Escenario Basado en Agentes


Categoría

Ingeniería y Tecnología

Subcategoría

Ingeniería de Sistemas

Palabras clave

Agencia
Canal de venta
Inversión en servicio de plataforma
Estrategia de invasión
Fabricante
Cadena de suministro

Licencia

CC BY-SA – Atribución – Compartir Igual

Consultas: 30

Citaciones: Sin citaciones


Descripción
Este documento considera el canal de venta a través de agencias en una cadena de suministro bajo la inversión en servicios de plataforma. Construimos modelos de juego de Stackelberg para estudiar el impacto de la estrategia de invasión del fabricante en los miembros de la cadena de suministro. Los resultados de la investigación indican que la estrategia de invasión siempre tiene un impacto positivo en los niveles del fabricante y del servicio de plataforma, que debe cambiar dinámicamente en respuesta a la acción del fabricante; la plataforma puede implementar activamente una estrategia de servicio sin invasión, mientras que la plataforma debe ser cautelosa al proporcionar servicios para evitar reacciones negativas cuando ocurre la invasión; la alta tasa de comisión puede llevar a la plataforma a aumentar el esfuerzo de servicio y obstaculizar la invasión del fabricante; cuando la tasa de sustitución del canal es alta, tanto el fabricante como la plataforma pueden verse afectados y, por lo tanto, deben ralentizar la implementación de su estrategia y considerar la cooperación; cuando el coeficiente de elasticidad es grande y el costo del servicio es alto, puede obstaculizar a la plataforma para proporcionar servicios y el fabricante puede aprovechar la oportunidad para invadir y así apoderarse del mercado.

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