La cadena de suministro de la industria turística, incluyendo el transporte aéreo, agencias de viajes, souvenirs y servicios de hotel, está casi al límite, causando un aumento del desempleo con enormes pérdidas durante el período de la pandemia de COVID-19. Para superar estas pérdidas, proponemos que los hoteles de lujo consideren ofrecer hoteles económicos a un costo más bajo pero con un alojamiento satisfactorio para crear algunos cambios en la era post-pandémica. Sin embargo, los hoteles económicos que se desprenden de los hoteles de lujo no pueden publicar las mismas tarifas de habitación porque existen algunos factores inciertos que afectan la experiencia del viajero al hospedarse en hoteles económicos. En este estudio, definimos cuatro tipos de factores de riesgo para el modelo de auto-selección del consumidor, y luego encontramos que el precio óptimo de la habitación parece ser independiente del riesgo de rendimiento para la calidad del servicio, la imagen de marca y los autobuses de traslado, pero depende del riesgo físico en términos de riesgo de número de prioridad, el riesgo financiero de tasas de reembolso y el riesgo de privacidad de la inversión en el sistema. Finalmente, discutimos cómo las subvenciones gubernamentales pueden fomentar los hoteles económicos derivados de los hoteles de lujo al describir tres escenarios de sensibilidad. Los resultados muestran que las subvenciones destinadas a la capacitación del personal y a autobuses de traslado de mayor frecuencia harán que los consumidores reserven más estancias en hoteles económicos y, por lo tanto, contribuyan a una mayor ganancia. Al abogar por la política de subvenciones gubernamentales, los hoteles económicos que se desprenden de los hoteles de lujo son un modelo de negocio rentable para reducir las enormes pérdidas ocurridas durante el período de la propagación de COVID-19.