Las funciones ejecutivas han sido descritas durante mucho tiempo como cada vez más intensivas y exigentes. Un factor que contribuye a esto es un aumento percibido en la complejidad del entorno operativo. Se ha sugerido que un alto nivel de condición física apoya las respuestas a esas demandas. Este estudio tiene como objetivo contribuir al tema al producir una visión holística informada al preguntar cómo los líderes de nivel ejecutivo físicamente activos perciben el impacto (ya sea positivo o negativo) del atletismo gerencial en el nivel del individuo, la organización y la sociedad. Veinte líderes de alto nivel físicamente activos fueron entrevistados para el estudio. La muestra estaba casi igualmente dividida por género, representaba una amplia gama de sectores sociales y participaba en muchas formas diferentes de ejercicio. Los resultados respaldan investigaciones anteriores; sin embargo, este estudio proporciona una visión más matizada del tema. Aunque los entrevistados vieron muchos aspectos positivos del ejercicio físico, como proporcionar recursos físicos, afectivos, cognitivos y sociales, también pudieron reflexionar críticamente sobre su relación personal con el ejercicio y sus actitudes hacia los demás que realizan ejercicio físico. El estudio destaca el papel de equilibrar los aspectos armónicos y obsesivos de la relación con el ejercicio. En lugar de un estudio desproporcionado de casos extremos, concluimos que valdría la pena estudiar a líderes con una relación armónica con el ejercicio para asegurar que los resultados no se sesguen y que los líderes físicamente activos no sean estereotipados.