Barreras y Facilitadores de la Adopción de IA en la Gestión de Recursos Humanos: Un Análisis Crítico de los Factores Organizacionales y Tecnológicos
Autores: Madanchian, Mitra; Taherdoost, Hamed
Idioma: Inglés
Editor: MDPI
Año: 2025
Acceso abierto
Artículo científico
2025
Barreras y Facilitadores de la Adopción de IA en la Gestión de Recursos Humanos: Un Análisis Crítico de los Factores Organizacionales y Tecnológicos
Categoría
Gestión y administración
Subcategoría
Gestión de la tecnología y la inovación
Palabras clave
Factores
Transformador
Gestión de recursos humanos
Inteligencia artificial
Desafíos
Habilitadores
Licencia
CC BY-SA – Atribución – Compartir Igual
Consultas: 1
Citaciones: Sin citaciones
Este documento examina los factores clave reconocidos como transformadores en el campo de la gestión de recursos humanos (GRH) y explora su influencia en la adopción global de la inteligencia artificial (IA). Si bien la IA tiene una promesa significativa para mejorar la eficiencia de la GRH, el compromiso de los empleados y la toma de decisiones, su implementación presenta una serie de desafíos organizacionales, técnicos y éticos que las organizaciones de todo el mundo deben enfrentar. La aversión al cambio, las preocupaciones sobre la seguridad de los datos y los costos de integración son obstáculos importantes, pero un fuerte liderazgo digital, la cultura empresarial y los avances en procesamiento de lenguaje natural y aprendizaje automático son habilitadores clave. Este documento presenta un análisis complejo que cuestiona la percepción común de la IA como solo disruptiva al profundizar en la relación entre las dinámicas de poder, la cultura corporativa y las infraestructuras tecnológicas. En este documento, reunimos investigaciones de varios campos para ayudar a académicos y profesionales a comprender las sutilezas de la adopción de la IA en la GRH, con énfasis en la importancia de métodos inclusivos y marcos éticos.
Descripción
Este documento examina los factores clave reconocidos como transformadores en el campo de la gestión de recursos humanos (GRH) y explora su influencia en la adopción global de la inteligencia artificial (IA). Si bien la IA tiene una promesa significativa para mejorar la eficiencia de la GRH, el compromiso de los empleados y la toma de decisiones, su implementación presenta una serie de desafíos organizacionales, técnicos y éticos que las organizaciones de todo el mundo deben enfrentar. La aversión al cambio, las preocupaciones sobre la seguridad de los datos y los costos de integración son obstáculos importantes, pero un fuerte liderazgo digital, la cultura empresarial y los avances en procesamiento de lenguaje natural y aprendizaje automático son habilitadores clave. Este documento presenta un análisis complejo que cuestiona la percepción común de la IA como solo disruptiva al profundizar en la relación entre las dinámicas de poder, la cultura corporativa y las infraestructuras tecnológicas. En este documento, reunimos investigaciones de varios campos para ayudar a académicos y profesionales a comprender las sutilezas de la adopción de la IA en la GRH, con énfasis en la importancia de métodos inclusivos y marcos éticos.