La tecnología de la información (TI) es un camino competitivo y ofrece la oportunidad empresarial de acumular conocimiento sobre negocios en la captura del comportamiento del consumidor. Este estudio empleó un marco conceptual para investigar el aspecto del procesamiento de información de la alineación TI-negocios bajo el mecanismo de impacto del liderazgo transaccional en el sector manufacturero de la provincia de Yunnan, China. Específicamente, la cultura organizacional se toma como un factor moderador extraído de la teoría situacional y se ha destacado como importante en investigaciones organizacionales previas. Este estudio tuvo como objetivo investigar el impacto del liderazgo transaccional en la alineación del proceso TI-negocios y estudiar el efecto moderador de la cultura organizacional en la relación entre el liderazgo transaccional y la alineación del proceso TI-negocios. Los hallazgos empíricos revelan que las recompensas contingentes y los comportamientos de gestión por excepción de los emprendedores son impulsores significativos de la alineación del proceso TI-negocios. Además, la cultura de mercado tuvo un efecto moderador en la relación entre los comportamientos transaccionales de los emprendedores y la alineación del proceso TI-negocios. De manera similar, la cultura jerárquica ejerce un efecto moderador en el camino entre el comportamiento de recompensa contingente y la alineación del proceso TI-negocios. Aquí, ejerce un efecto moderador insignificante en el comportamiento de gestión por excepción y el camino de alineación del proceso TI-negocios. Los hallazgos del estudio revelan principalmente la asociación del liderazgo transaccional con la alineación del proceso TI-negocios, junto con el papel moderador de la cultura organizacional. Este estudio contribuye a la literatura sobre conocimiento empresarial al mostrar evidencia empírica de cómo el procesamiento de información ayuda al comportamiento emprendedor a capturar oportunidades de mercado y el comportamiento del consumidor.