Alineación estratégica de TI y agilidad organizacional en organizaciones sin fines de lucro durante la crisis
Autores: Azevedo, Lauren; Lee, Roderick; Shi, Wanzhu
Idioma: Inglés
Editor: MDPI
Año: 2024
Acceso abierto
Artículo científico
2024
Alineación estratégica de TI y agilidad organizacional en organizaciones sin fines de lucro durante la crisis
Categoría
Gestión y administración
Subcategoría
Gestión empresarial
Palabras clave
Organizaciones sin fines de lucro
Estrategias empresariales
Alineación de la tecnología de la información
Agilidad organizacional
Pandemia de COVID-19
Iniciativas estratégicas
Licencia
CC BY-SA – Atribución – Compartir Igual
Consultas: 23
Citaciones: Sin citaciones
A medida que el estudio de las organizaciones sin fines de lucro y su entorno operativo se ha vuelto cada vez más interdisciplinario, los académicos han aprovechado las estrategias empresariales para aumentar el conocimiento y mejorar el rendimiento. Este estudio considera cómo la alineación estratégica de la tecnología de la información puede impactar la agilidad organizacional entre las organizaciones sin fines de lucro que se encuentran en medio de la pandemia de COVID-19, un entorno de crisis dinámico y complejo. Utilizando una encuesta de organizaciones sin fines de lucro con sede en Estados Unidos, encontramos que la alineación organizacional, así como aspectos de estabilidad financiera, impactan significativamente la agilidad organizacional. Este estudio concluye con implicaciones para que las organizaciones sin fines de lucro amplíen su participación en una sociedad digital al desarrollar su capacidad para planificar, diseñar e implementar iniciativas estratégicas que alineen la misión organizacional y ayuden con la agilidad. Además, se realiza una discusión más amplia sobre la necesidad de expandir la definición de alineación en el contexto de las organizaciones sin fines de lucro, particularmente en lo que respecta a nuevas iniciativas para incluir grupos subrepresentados y voces diversas en iniciativas estratégicas.
Descripción
A medida que el estudio de las organizaciones sin fines de lucro y su entorno operativo se ha vuelto cada vez más interdisciplinario, los académicos han aprovechado las estrategias empresariales para aumentar el conocimiento y mejorar el rendimiento. Este estudio considera cómo la alineación estratégica de la tecnología de la información puede impactar la agilidad organizacional entre las organizaciones sin fines de lucro que se encuentran en medio de la pandemia de COVID-19, un entorno de crisis dinámico y complejo. Utilizando una encuesta de organizaciones sin fines de lucro con sede en Estados Unidos, encontramos que la alineación organizacional, así como aspectos de estabilidad financiera, impactan significativamente la agilidad organizacional. Este estudio concluye con implicaciones para que las organizaciones sin fines de lucro amplíen su participación en una sociedad digital al desarrollar su capacidad para planificar, diseñar e implementar iniciativas estratégicas que alineen la misión organizacional y ayuden con la agilidad. Además, se realiza una discusión más amplia sobre la necesidad de expandir la definición de alineación en el contexto de las organizaciones sin fines de lucro, particularmente en lo que respecta a nuevas iniciativas para incluir grupos subrepresentados y voces diversas en iniciativas estratégicas.