¿El ajuste entre persona y organización y el ajuste entre persona y trabajo median la relación entre la motivación por el servicio público y el estrés laboral entre los empleados federales de EE. UU.?
Autores: Bright, Leonard
Idioma: Inglés
Editor: MDPI
Año: 2021
Acceso abierto
Artículo científico
2021
¿El ajuste entre persona y organización y el ajuste entre persona y trabajo median la relación entre la motivación por el servicio público y el estrés laboral entre los empleados federales de EE. UU.?
Categoría
Gestión y administración
Subcategoría
Gestión empresarial
Palabras clave
Investigación
Motivación por el servicio público
Estrés laboral
Organizaciones públicas
Ajuste persona-organización
Ajuste persona-trabajo
Licencia
CC BY-SA – Atribución – Compartir Igual
Consultas: 20
Citaciones: Sin citaciones
Una plétora de investigaciones ha elogiado los beneficios de la motivación por el servicio público (PSM) en las organizaciones públicas. Sin embargo, se ha prestado mucha menos atención empírica a su relación con el estrés laboral. Aunque se ha teorizado que altos niveles de PSM hacen que los individuos sean más resilientes en entornos laborales estresantes del servicio público, la investigación empírica no ha logrado proporcionar apoyo. Solo se ha realizado un estudio que ha revelado que altos niveles de PSM están directamente asociados con altos niveles de estrés laboral entre los empleados públicos, pero que sus efectos beneficiosos son parcialmente mediado por el ajuste persona-organización (PO). Es decir, los empleados con altos niveles de PSM y altos niveles de ajuste a sus organizaciones no parecían sufrir de alto estrés. Este estudio buscó añadir a este limitado cuerpo de investigación y explorar hasta qué punto el ajuste persona-trabajo (PJ) mejora la comprensión del campo sobre las relaciones entre PSM, el ajuste PO y el estrés laboral. Basado en una muestra de empleados federales en los Estados Unidos, este estudio desafió y confirmó los hallazgos de la investigación existente. Por ejemplo, PSM no tenía una relación directa con el estrés laboral. Sin embargo, PSM mantenía una relación indirecta con el estrés a través del ajuste PO. Los encuestados con altos niveles de PSM informaron que tenían altos niveles de ajuste a sus organizaciones, lo que estaba asociado con niveles significativamente más bajos de estrés laboral. De manera similar, PSM no estaba directamente relacionado con el ajuste PJ, pero estaba relacionado indirectamente a través de su asociación con el ajuste PO. PSM estaba asociado con altos niveles de ajuste entre los empleados y las organizaciones públicas, lo que a su vez estaba asociado con altos niveles de ajuste con los trabajos de servicio público y menor estrés laboral. Sobre todo, esta investigación aclara el proceso de cómo PSM influye en el estrés laboral entre los empleados públicos, a través del ajuste PO y el ajuste PJ.
Descripción
Una plétora de investigaciones ha elogiado los beneficios de la motivación por el servicio público (PSM) en las organizaciones públicas. Sin embargo, se ha prestado mucha menos atención empírica a su relación con el estrés laboral. Aunque se ha teorizado que altos niveles de PSM hacen que los individuos sean más resilientes en entornos laborales estresantes del servicio público, la investigación empírica no ha logrado proporcionar apoyo. Solo se ha realizado un estudio que ha revelado que altos niveles de PSM están directamente asociados con altos niveles de estrés laboral entre los empleados públicos, pero que sus efectos beneficiosos son parcialmente mediado por el ajuste persona-organización (PO). Es decir, los empleados con altos niveles de PSM y altos niveles de ajuste a sus organizaciones no parecían sufrir de alto estrés. Este estudio buscó añadir a este limitado cuerpo de investigación y explorar hasta qué punto el ajuste persona-trabajo (PJ) mejora la comprensión del campo sobre las relaciones entre PSM, el ajuste PO y el estrés laboral. Basado en una muestra de empleados federales en los Estados Unidos, este estudio desafió y confirmó los hallazgos de la investigación existente. Por ejemplo, PSM no tenía una relación directa con el estrés laboral. Sin embargo, PSM mantenía una relación indirecta con el estrés a través del ajuste PO. Los encuestados con altos niveles de PSM informaron que tenían altos niveles de ajuste a sus organizaciones, lo que estaba asociado con niveles significativamente más bajos de estrés laboral. De manera similar, PSM no estaba directamente relacionado con el ajuste PJ, pero estaba relacionado indirectamente a través de su asociación con el ajuste PO. PSM estaba asociado con altos niveles de ajuste entre los empleados y las organizaciones públicas, lo que a su vez estaba asociado con altos niveles de ajuste con los trabajos de servicio público y menor estrés laboral. Sobre todo, esta investigación aclara el proceso de cómo PSM influye en el estrés laboral entre los empleados públicos, a través del ajuste PO y el ajuste PJ.