En tiempos de creciente conciencia sobre los recursos limitados, las empresas están mostrando un interés especial en las evaluaciones de criticidad. Basado en los enfoques existentes de ESSENZ (método integrado para evaluar la eficiencia de recursos) y SCARCE (enfoque para mejorar la evaluación del uso crítico de recursos a nivel nacional), se ha desarrollado un método llamado CS-ESSENZ (ESSENZ específico de la empresa) para medir los aspectos específicos de la criticidad y el impacto social en las cadenas de suministro de recursos abióticos. Estos comprenden 20 categorías e indicadores correspondientes, basados en 19 categorías de ESSENZ y 25 de SCARCE. Once de estos indicadores fueron modificados, cuatro fueron desarrollados recientemente (por ejemplo, importancia económica), y los últimos cinco se aplicaron tal como están en ESSENZ o SCARCE. CS-ESSENZ fue probado utilizando el estudio de caso de un teléfono inteligente, demostrando la aplicabilidad del método así como generando información adicional sobre el potencial de mejora específico de la empresa. Los resultados para el riesgo de suministro mostraron que 29 de 58 puntos críticos de ESSENZ mostraron un alto potencial de mejora, y 12 mostraron un potencial medio, desde la perspectiva de la empresa. CS-ESSENZ permite a las empresas obtener información específica sobre la criticidad y los aspectos sociales en sus cadenas de suministro y señala áreas de mejora, por ejemplo, con respecto a las estrategias de compra de cobalto.