Según la Organización de las Naciones Unidas (ONU), las pymes establecen cerca del 90 % de las empresas a nivel mundial. Y representan entre el 60 y 70 % del empleo global y son generadoras del 50 % del Producto Interno Bruto (PIB) del planeta.

En Colombia, las microempresas pymes pueden tener un máximo de 10 trabajadores y los activos no pueden pasar de 501 salarios mínimos. Las pequeñas empresas pymes pueden tener entre 11 y 50 empleados y los activos no pueden ser mayores a 5001 salarios mínimos. Por último, las empresas medianas consideradas pymes pueden contar hasta con 200 trabajadores y los activos tienen un tope máximo de 5001 salarios mínimos.

Estas cifras varían según el país o la región, por ejemplo en la Unión Europea las pymes pueden emplear hasta 250 trabajadores y su volumen de negocios no puede exceder los 50 millones de euros.

A pesar de ser un factor esencial para la economía mundial, se estima que solo 3 de 10 emprendimientos pyme logran llegar a los 5 años de labores en Colombia. Los principales factores que afectan a las pequeñas y medianas empresas son la carencia de un plan o modelo de negocio óptimo, la falta de un músculo financiero sólido, la deficiencia en el flujo de caja, una mala administración y, en ocasiones, el no estar preparado para posibles crisis de diferente índole.

HappyForce, (s. f.).

En Colombia el Sistema Nacional de Apoyo para las Mipymes que nació con el artículo 3o de la Ley 905 de 2004. Es uno de los grandes avances en políticas públicas para fortalecer a las pequeñas y medianas empresas, por medio de planes de financiación o acompañamiento y asesorías en: investigación y planes de mercadeo y gestión tecnológica y científica, entre otras ayudas. En este país también cuenta con entidades que apoyan el emprendimiento empresarial como: Fondo Emprender, Bancóldex, Emprende Pro Mujer y la iniciativa INNpulsa Colombia. 

Existen varios procesos para la creación de este tipo de empresas. Compartimos los siguientes consejos para la creación de una pyme:

• Idear un plan de negocio posible. 
• Verificar obligaciones legales del tipo de negocio.
• Establecer la estructura legal.
• Revisar las exigencias fiscales para la creación de pymes.
• Digitalizar el modelo de negocio o constituir la empresa en línea.
• Formalizar estrategias para la adquisición de clientes.
• Crear actividades para promover la empresa.
• Mantener procesos de mejora continua y gestión de la calidad total para vender productos o servicios de alta calidad. 
• Promulgar la innovación y optimizar y automatizar los procesos con los más recientes avances tecnológicos como las aplicaciones de Inteligencia Artificial (IA)
• Lograr al máximo la satisfacción del cliente y crear alianzas o buscar fondos para la pyme. 

Px Here (s. f.).

En la actualidad, dos de los mejores ejemplos de cómo pequeñas empresas, se convirtieron en corporaciones multinacionales son: Google, que nació como un proyecto universitario y se convirtió en un gigante tecnológico. Y Alibaba, que en 1999 nació como una pequeña página web de comercio electrónico y con el paso de los años se transformó en uno de los principales consorcios privados de China y el mundo. 
 

Es necesario saber que tener una idea increíblemente innovadora y un músculo financiero sólido no garantizan el éxito de una pyme. 

Del mismo modo, para que una pyme se convierta en una multinacional, debe realizar un proceso de internacionalización por medio de estrategias de crecimiento bien planificadas y ejecutadas de forma óptima. Cuando las pymes se internacionalizan, acceden a nuevos mercados, diversifican y reducen su exposición a riesgos económicos. También pueden emplear recursos que no existen en su país, como talento humano, tecnologías y materias primas. Además, con la expansión comercial, la empresa puede obtener beneficios económicos a escala, mediante el aumento de su producción, y comercialización de productos o servicios.

Se ha mencionado que, en casos particulares, es necesario que las pymes se internacionalicen para poder seguir siendo competitivas en su modelo de industria o en su sector productivo. E igualmente, para poder enfrentarse comercialmente con competidores que ya hacen presencia a nivel global.

Mauro Sastoque Campos
Periodista, escritor y diseñador para la Comunicación Gráfica.
Virtualpro
mauro.sastoque@ingco.co  

Referencias

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