
Empresa. / Pixabay
2020-07-14
¿Cómo las pymes pueden ser más competitivas y sobrevivir a la crisis?
Las pymes son consideradas como el motor de la economía global por su aporte al mercado laboral y a las economías competitivas y el impulso que representan en términos de innovación. Sin embargo, la coyuntura actual ha llevado a que se vean afectadas y así lo reflejan las proyecciones de la Comisión Económica para América Latina y el Caribe (CEPAL), las cuales estiman que se cerrarían más de 2,7 millones de empresas formales en la región de las cuales 2,6 millones serían microempresas, lo que implicaría la pérdida de 8,5 millones de empleos.
Al respecto, Paola Pulgarín, Associate Partner de Page Executive, marca que pertenece a PageGroup, expresa: “Para continuar siendo competitivas en medio de la crisis y en un mercado global tan incierto, las pymes necesitan extender sus alas y abrir sus mentes al mercado internacional. No obstante, esto requiere recursos y una hoja de ruta que puede ser cuando las aspiraciones son más grandes que los presupuestos. La colaboración con otras empresas o multinacionales existentes y la contratación del mejor talento a través de la cooperación, son aspectos clave que les permitirá mantenerse vigentes y no desaparecer”.
La cooperación puede hacer a las compañías más competitivas
Según age Executive, para que una empresa pequeña o mediana se convierta en una compañía global se requiere de un proceso de transformación complejo y dinámico; lo cual se traduce en un cambio importante del modelo de negocio, las operaciones y la estrategia de comercialización de la organización.
La colaboración entre las empresas y sus redes son clave, ya sea trabajando junto a las pymes que tienen experiencia en un nuevo mercado o con aquellas que desean expandirse. Si bien la cooperación entre compañías de diferentes tamaños ayuda a transferir conocimientos y habilidades, el mayor desafío que enfrentan las pymes es cómo acceder al capital adicional, lo que les permite planificar con anticipación y aprovechar las oportunidades para crecer y diversificarse.
Así mismo, distribuir los recursos existentes de manera dispersa puede provocar la desintegración. Una estrategia efectiva para liberar tiempo, costos y habilidades es distribuir recursos clave. Muchas pymes no pueden permitirse un CFO a tiempo comservicios puede proporcionar experiencia financiera específica, según los requisitos, sin el salario y los gastos generales que implica la dedicación exclusiva.
“Contratar a las personas adecuadas y abordar la legislación y escasez local de talento, en áreas de alta demanda, puede significar la diferencia entre hundirse o nadar. Para atraer y retener ejecutivos locales calificados, las pymes deben desarrollar paquetes de compensación competitivos y programas de beneficios basados en las normas y costumbres locales. Trabajar con un especialista en reclutamiento dinámico puede ahorrar tiempo, dinero y dolores de cabeza”, comenta Pulgarín.
Aspectos clave para la búsqueda de colaboración
Page Executive entrega algunas recomendaciones y consideraciones que pueden tener en cuenta las pymes en los procesos de búsqueda de colaboración para globalizar su empresa:
Mire antes de saltar: adopte una mentalidad global, haga su tarea para nuevos mercados y tenga en cuenta los planes de contingencia.
Refuerce para la transformación: prepárese para realizar cambios radicales en su estructura organizacional, cultura de la empresa y comportamiento.
Concéntrese en los factores humanos: la contratación de habilidades y la cultura afectan cada aspecto de su negocio en un nuevo mercado.
Busque una posible colaboración a través de otras empresas y multinacionales para mantener los costos bajos y las ambiciones mutuas altas.
“Para triunfar en una economía global en crisis, las pymes inteligentes están transformando sus organizaciones, perspectivas y estrategias, para nivelar el campo de juego con las empresas más grandes. Las asociaciones y la colaboración están capacitando a las pymes para que no solo se mantengan firmes con sus pares más grandes, sino que aprovechen ciertas ventajas sobre ellas, gracias a su versatilidad e ingenio”, expresa Pulgarín.

Page Executive
Page Executive, firma perteneciente a PageGroup, se destaca por su especialización en el reclutamiento de profesionales para la alta dirección, entre ellos, Country Managers, CEO´s, Board Members, VP & Direcciones. Reconocida por sus herramientas de investigación interna, velocidad y flexibilidad de respuesta, ofrece una gama de soluciones de búsqueda, selección y gestión del talento sobre una base permanente y provisional.