Las estrategias de I+D desempeñan un papel decisivo en la promoción de la producción de innovación y la capacidad de innovación de las empresas. Con el fin de investigar a fondo las estrategias de I+D de las empresas de hierro y acero, se propuso un marco de análisis de estrategias de I+D basado en el análisis semántico de temas de I+D y la detección de comportamientos atípicos. Además, se llevó a cabo una investigación empírica sobre la disposición y dirección de I+D, la calidad de I+D y la estrategia de mantenimiento de logros de las empresas, desde perspectivas macro y micro. Se verificó la viabilidad del marco de análisis de estrategias de I+D. Además, los resultados muestran que, en términos de estrategia de disposición de temas de I+D, la mayoría de las empresas adoptaron una estrategia de mantenimiento estable después de completar rápidamente la disposición; en cuanto a la estrategia de enfoque de I+D, la mayoría de las empresas se centraron en campos de I+D y llevaron a cabo una gestión estratégica; para la estrategia de control de calidad de I+D, algunas empresas adoptaron una estrategia de prolongar la duración de las patentes de invención, y se desarrollaron rápidamente productos de alta calidad con una larga vida útil. Estos resultados de investigación tienen un valor de referencia para las empresas chinas, para ajustar sus estrategias de I+D, y para el gobierno, para formular políticas de apoyo.